为什么你做项目不赚钱？关键在五个节拍上出错

关键是在五个节拍上出错，大家看是不是。

一、报价的时候：拍脑袋

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报价的时候，没有对现场进行深入了解与对图纸进行详细算量、报价，而是直接根据甲方口头说的工程量进行报价，拍脑袋确定的价格，缺少进一步实际工程量的确认。

二、签合同的时候：拍胸脯

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签合同时候，没有明确付款的方式与进度付款的情况，没有确定好甲乙双方的责任与义务，只是单方面的强调乙方的问题，或者为了甲方能够快速签下合同，多方面核心关键点进行妥协。向甲方保证难以进行的条件。

三、干项目的时候：拍大腿

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做项目的时候：

在工艺上没有统一标准，不对施工人员进行统一管理与相关培训，任由项目根据经验、感觉施工，不依据相关规范施工，后续验收困难重重。

在造价上无成本控制与成本控制不当。设备、材料采购无制度管理，传达信息完全靠口头回应。

四、要钱的时候，拍桌子

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对项目本身，各种进出账没有详细流程与明细，与下面施工人员提到相关款项就拍桌子解决。

与甲方沟通，出现付款相关的问题时，易发怒，易拍桌子。

五、甲方、总包，拍屁股走人

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项目出现问题了，或者总包找你的问题时，不去跟甲方多沟通、不多走动关系，不主动去解决问题。

别人介绍项目你时，不懂得感恩，一切觉得理所当然，一句”谢谢“搞定所有，装傻充楞。

那甲方或总包就算想给项目你做，也会拍屁股走人。